本书共分两个部分。第一部分通过说明架构师思维的为何/什么怎样等概念，阐述具备架构师四维的必要性及架构师思维的具体含义，最后介绍这种思维方式在“抽象化”的商业领域中的具体应用案例；第二部分通过介绍东南亚独角兽企业的具体战略制定及实施计划的案例，阐述架构师思维在商业领域中的具体应用。